尊龙凯时

　　集团党委牢牢掌握“学头脑、强党性、重实践、建新功”的总要求，深入学习贯彻习近平总书记关于视察研究的主要讲话精神和党中央关于在全党大兴视察研究的决议安排，认真践行“万万工程”“浦江履历”。集团党委常委以上率下、直插一线，以问题导向引领调研偏向，着力买通企业生长中的堵点淤点难点，以高质量视察研究推动主题教育走深走实。 

精准选题 自动领题 

　　集团党委常委通过召开座谈钻研、普遍听取意见等方法，在中央12项重点调研内容周全笼罩的基础上，团结集团效劳制造强国、推进新型工业化使命使命，围绕提升集团焦点竞争力，增强集团焦点功效，企业刷新生长难题、职工急难愁盼问题等方面举行细化和扩展，确定调研课题，做到摸底在先、靶向发力，既周全系统，又重点突出。集团8位党委常委率先垂范，从推进装备制造业高质量生长、深化刷新重点难点问题、党建营业融合提升、境外清廉危害防控、境外财务羁系、原创手艺策源地和立异链、提升集团工程承包企业焦点竞争力、数字化智能化转型等方面，自动认领调研课题开展调研。 

切脉问诊 剖解麻雀 

　　集团党委常委以调研开路，以实干开局，既“身入”下层、更“心到”下层，团结“四不两直”，通过实地考察、座谈访谈、督导检查等方法，扎扎实实“剖解麻雀”，掌握第一手质料，从中掌握真相、为企业切脉问诊，指导企业怎样顺应新形势，资助企业在转型生长中提炼好履历和做法，切着实推动解决问题、形效果果上动真格下功夫，助推企业周全提升谋划绩效和生长效果，以现实效力推动主题教育走深走实。 

　　阻止现在，集团党委常委已深入海内外17个区域的20多家二级企业、30多家下层一线企业及项目现场开展实地调研，累计调研近70家（次）单位，组织座谈钻研近50场次。调研层面从营业一线延伸到向导班子、从集团系统内企业扩大到对标企业、客户单位和政府部分；调研规模从海内扩展到外洋；访谈工具从在职员工扩大到退休干部，从优异青年月表笼罩到下层党员群众，真正做到“走出去”“沉下去”。 

务实破题 同题共答 

　　集团党委常委坚持“实”字为要，通过把视察研究息争决问题团结起来，着力解决一批生长所需、刷新所急、下层所盼、民心所向的问题，把调研效果体现到推动高质量生长和提升群众幸福感上。 

　　在视察研究历程中，集团党委常委通过实地调研和现场办公相团结，起劲构建上下意会的同题共答机制，推动问题就地研究、就地解决。在下层企业生产谋划、刷新生长及科技立异方面，提出推进精益化治理和精益化生产，抓好手艺升级、加大研发投入、推动效果转化等步伐。在集团内部企业间的协同力度方面，提出在集团层面搭建科技立异、市场开拓、人才作育等方面的交流平台，探索新的相助模式和生长模式。在下层一线干部职工步队建设方面，提出刷新年轻干部选拔作育相助机制，加大培训、交流力度，进一步优化激励机制，加大人才储备，在更大规模内优化人力资源设置等详细步伐。